Att leda människor med Aspergers

Vad kan tänkas behövas för att skapa den arbetsmiljö där individer med högfunktionella diagnoser kan prestera och känna sig värdefulla istället för tvärtom? En chef kommer ha många fördelar om den kan ta vara på alla personers egenskaper på arbetsplatsen.

Det finns sådant en chef bör undvika när det handlar om att leda arbetet på arbetsplatser där det finns människor med t.ex Aspergers.

Det chefen istället bör göra är t.ex :

• Chefen behöver framförallt agera som en hinder-röjare. Då skapar chefen möjligheter att individen kan arbeta fritt med uppgifter som inspirerar utan att störas allt för mycket av sådant som uppfattas som besvärligt.
• Kommunikation och interaktion med andra bör chefen sköta såtillvida det inte handlar om affärer och produkter inom expertområden.
• En insiktsfull chef med förståelse för sin roll samt har tillräckligt hög ämneskompetens, vilket är viktigt för förtroendet.
• Självstyre är extremt viktigt. Det kan finnas ramar och mål, men detaljstyrning och övervakning är förödande. Viktigt är också att ge utrymme att arbeta fritt på de tidpunkter när energin finns tillgänglig och för att kunna prestera maximalt
• Ledarens mål är att ta tillvara kreativiteten då många är mycket innovativa och hög presterar inom sina expertområden

Relaterat:

En kognitivt anpassad arbetsmiljö, en hållbar investering Introduktion (onboarding) av anställda med autism Frågor ställs av en annan anledning Värdet av stabilitet förringas