En autismvänlig arbetsplats

Det finns många företag och chefer som vill skapa ett mer inkluderande arbetsliv. Detta för att kunna få ett mer mångfacetterat team av medarbetare. Det gynnar nämligen intäkterna & företagets anseende på sikt.

Några förslag på möjliga justeringar av en arbetsplatsen för att göra den mer autismvänlig:

• Tydliga och logiska regler.
• Tydliga och logiska förväntningar.
• Ett relaxutrymme på arbetsplatsen: t.ex. ett tyst rum.
• Minskning av sensorisk distraktion/överbelastning på arbetsplatsen: t.ex. maximera naturligt ljus, möjliggöra enkel kontroll av ljus och temperatur, minska starka lukter.
• Information om autism och om stödtjänster, tillgänglig så att alla anställda kan få tillgång till den.
• Utbildning för chefer och andra om autism, inklusive att känna igen autistiska drag och färdigheter.
• Alla instruktioner och policyer ska skrivas och kommuniceras tydligt, lättläst och korrekt.
• Använda endast objektiva & konkreta kriterier för bedömning/befordran.
• Att arbetsscheman & överenskommelser hålls
• Inkludera autism i policyn vid trakasserier och mobbning.

Tänk på att dessa anpassning är i första hand för en enskild individ, inte för alla som utgångspunkt, som det ibland låter.

Rimliga justeringar för enskilda autistiska medarbetare kan/bör inkludera:

• Betald ledighet vid behov.
• Fasta timmar istället för rörliga skift.
• Lättnader på ”triggers” för disciplinära åtgärder för frågor som sjukfrånvaro eller misstag som uppstår på grund av funktionsnedsättning.
• Skapa möjligheter för att minska sensorisk stimuli på arbetsplatsen, t.ex. att placera en arbetsstation i en tystare eller mindre ljus del av kontoret.
• Byte av arbetsplats, till exempel för att vara närmare hemmet, eller närmare stödinrättningar, eller till en arbetsplats som är tystare eller mindre överstimulerande.
• Extra pauser för att möjliggöra avkoppling.
• Tillhandahålla en mentor eller stödperson som personen själv godkänner.
• Individuellt stöd där schema oundvikligen störs och när förändringar införs.
• En tydlig rutin och arbetsschema.
• En personlig arbetsstation (istället för att dela en arbetsstation eller ”hot-desking”).
• Omfördela en del arbetsuppgifter till kollegor, med deras överenskommelse.

Rimligheten för ovanstående justeringar av rådande arbetsmiljö kommer sig av att det är den neurotypiska som skall förändra sig mer än den som lever med autism. Det är det som är verklig inkludering.

Relaterat:

Hur vara en bra chef ? Introduktion (onboarding) av anställda med autism Hjälp vid en anställning saknas När chefen har Autism eller ADHD