För att ni skall lyckas med ert arbete med att ha en ärlig mångfald och en hållbar inkludering så är er företagskultur helt avgörande för att detta skall lyckas. Att en fin policy är bara upp till 5% av arbetet. Den arbetsmiljö ni erbjuder och skapar är utfallet av den företagskultur era chefer verkar inom.
Vad är det som finns i er organisation som gör att era chefer kan/kommer att misslyckas?
Det som oftast gör att era chefer misslyckas med att skapa en arbetsmiljö som gynnar personer med autism är flera olika saker, men ändå väldigt vanligt förekommande anledningar.
Brist på medvetenhet och förståelse
Många chefer saknar grundläggande kunskap om autism och hur diagnosen kan visa sig hos olika individer. Detta leder till missuppfattningar och en stor oförmåga att uppskatta de unika styrkorna och ge relevant stöd vid utmaningarna hos autistiska individer.
Otillräcklig utbildning
Utan en ordentlig utbildning så kommer era chefer sakna kompetens om hur de ska implementera effektiva anpassningar eller hur de ska kommunicera och interagera på lämpligt sätt med autistiska anställda.
Oflexibla policyer och praxis
Stela arbetsplatspolicyer, såsom strikt efterlevnad av traditionella arbetstider eller standardiserade prestationsmått. Det kommer att direkt missgynna autistiska anställda som har behov av flexibilitet i sina scheman eller olika sätt att visa sina förmågor.
Kommunikationsbarriärer
Autistiska individer kan ha olika kommunikationsstilar eller möta svårigheter med sociala interaktioner, som kan missförstås eller otillräckligt stödjas av chefer som inte är utbildade att känna igen och hantera dessa behov.
Sensorisk miljö
Arbetsplatser som inte tar hänsyn till sensorisk känslighet – som stark belysning, höga ljud eller trånga utrymmen – kan skapa en obekväm eller överväldigande miljö för autistiska anställda.
Misslyckande med att främja en inkluderande kultur
En arbetsplatskultur som inte aktivt främjar inkludering och mångfald kommer att leda till social isolering och diskriminering av autistiska anställda.
Brist på individualiserat stöd
Att behandla alla anställda lika utan att ta hänsyn till individuella behov gör att era chefer förhindrar de autistiska anställda från att få det specifika stöd efter behov som gör dem till den lojala anställda ni önskar.
Viktigt att komma ihåg
Det är aldrig den med autism som missförstår er, det är ni som måste förstå hur ni skall kommunicera för att få önskar utfall på vad ni önskar. Den med autism skall kunna vara sig själv utan att behöva maskera sin behov och därmed bli utbränd med tiden. Att bränna ut människor med autism är inte inkludering och gillandet av mångfald.
Vad är det ni behöver erbjuda ??
Det ni behöver erbjuda är en arbetsplats som är motsatsen till det ovan nämnda. Det förutsätter att de som skall ge chefsstöd i er organisation kan detta och är fullt medvetna om att detta kommer påverka hur andra ser er som arbetsgivare.
[…] anställda. Detta kräver både utbildning av de andra kollegorna och främjande av en inkluderande kultur & […]